Schmidt Gergő Civil fejlesztés és forrásműhely
Kísérés: kétszemélyes konzultáció egy asztalnál

Főoldal / Kísérés

Nézzük a működést

Mi az a kísérés, és miben más, mint a tanácsadás?

Hathónapos program: havonta egyszer leülünk, átnézzük a számokat, megbeszéljük az elakadásokat, és eldöntjük a következő lépést. Nem tanácsot adok és elmegyek, hanem végigmegyek veletek a terv végrehajtásán.

Időtartam
Hat hónap, havi egy alkalom, közte írásban is elérhető vagyok. Megújítható.
Eredmény
Havi összefoglalók és záró értékelés
Miért van erre szükség

Mert a jó terv is elveszik a napi tűzoltásban.

Szinte minden szervezetnél láttam már: megszületik egy jó fundraising-terv, mindenki egyetért vele, aztán jön a következő pályázati határidő, egy hibás honlap, és fél év múlva a terv még mindig csak terv.

A kísérésben az a dolgom, hogy tartsuk a kitűzött célokat. Ha közben beüt valami a szervezetnél, megmondom, mi az a minimum, amivel még sikeres lesz a program.

Négy lépés, az elsőtől az utolsóig.

1

Beszélgetés

Hatvan perc, díjmentesen.

2

Ajánlat

Két munkanapon belül kaptok egy írásos ajánlatot.

3

Munka

Előre kiírt találkozók, előre ismert mérföldkövek.

4

Lezárás és átadás

A stratégia, a folyamatok, sablonok és rutinok, mind nálatok.

A cél az, hogy egy idő után egyre kevésbé legyen szükségetek rám.

Egy stratégiai tervezés fala, több száz cetlivel, hónapokra és felelősökre bontva
Hogyan zajlik

Havi ritmus, fix mérföldkövekkel.

  • Indulás. Az első alkalmon rögzítjük, hogy mik a mérföldkövek, és mihez mérjük a haladást.
  • Havi alkalmak. Kilencven perc: számok átnézése, elakadások, döntések. Minden alkalom után összefoglaló a következő lépésekkel.
  • Két alkalom között. Írásban elérhető vagyok a felmerülő kérdésekre, például egy adománykérő levél átnézésére.
  • Záró értékelés. A program végén leírjuk, mi valósult meg, mi nem, és mi a következő időszak három legfontosabb lépése.
Kinek való

Elsősorban annak, akinek már van terve.

A kísérés akkor működik, ha van mit végrehajtani. Ha még nincs, először a szervezeti felmérés jön, és a kettő egy folyamat két fele.

Akkor is jó választás, ha most vettetek fel egy fundraisert, és nem akarjátok, hogy egyedül maradjon egy olyan feladattal, amiben a szervezetben rajta kívül senkinek nincs tapasztalata (vagy éppen neki sincs).

Ha a tervetek része a havi támogatói kör építése, a rendszeres adományozók bevonásáról szóló cikkemben leírtam, mire érdemes figyelni.

Nem vagy biztos benne?

Előbb nézzétek meg, hol akad el nálatok.

15 kérdés, 10 perc. A végén kiderül, melyik területen a leggyengébb a működésetek, és az is, hogy melyik szolgáltatás áll ahhoz a legközelebb.

Beszéljünk róla egy órát.

Az első beszélgetés díjmentes és nem kötelez semmire. Ha kiderül, hogy nem ez a szolgáltatás kell nektek, megmondom.